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美兆新聞

【美兆新聞 】專訪美兆副總裁 時大鯤:以「希望、行動、勇氣」攜手前進!

發佈時間:2018-06-25


【陳本瑜/台北報導】「我們要堅強起來,完成曹總裁對美兆的理想!」今年三月底正式加入美兆行政團隊的副總裁時大鯤,現在接下統帥令牌,他以沉穩堅定的口吻說。

曾任通用電氣GE任職14年、擔任過百事公司大中華區董事長、摩托羅拉全球資深副總裁兼中國總裁的時副總裁,有40年的工作經驗,且多服務於亞洲、美國等跨國企業。他回想起兩年半前與 故總裁曹純鏗結識, 故曹總裁即希望他以豐富的經驗協助美兆向國際發展,並為美兆預備上市打好基礎。

由於感佩 故曹總裁對健康事業的熱忱與成就,及其為人處事的堅持和認真,原本已打算退休、從事公益活動的時副總裁,毅然決定再披戰袍,與美兆共創新未來。

加入美兆團隊後,他深入了解美兆企業與特色,「美兆是一個優質的自動化健檢中心;也是一個很努力、很務實的企業。」他認同「人本關懷,成長共享」的核心理念,肯定企業文化對永續經營的必要性。他舉例:「從1955年開始統計全球財富500強企業,如果查驗1955年與2017年名單,會發現最初的500強企業只剩下57間;換句話說,10間企業中只有1.2間留著,原因不在技術、產品、領導、資金,而是公司的企業文化。」時副總裁希望將美兆繼續傳承這良好的企業文化,並發揚光大。

「人本關懷,成長共享」理念早已於台港馬各地牢牢地紮下根基,時副總裁期許更落實而為具體行動:「不同背景、國籍、文化的同事都要互相尊重;前端業務部門與後端後勤部門,一定要不分彼此地密切合作,在健康產業不斷升級,以提供客戶更多符合健康需求的服務。」當集團獲取一定的利潤成長後,這份成果會與會員、股東與員工一同分享。

他明確地指示四大方向前進:
1.加速國際化發展:目前,以馬來西亞、新加坡為前哨,拓展東南亞版圖的計畫仍持續進行,「印尼、越南據點都在洽談中。」另一方面,由於時副總裁擁有13年大陸地區的成熟發展經驗,也曾獲中國管理英才人物獎、與世界傑出華人獎,「只要有正確的策略與組織架構、良好的夥伴關係與優質管理團隊,就有機會。」假以時日,可望讓美兆優勢在大中華市場,開創新局面!

2.提升各事業單位的高效運營:
重視團隊合作的他,成立「領導委員會」與「執行委員會」,定期就各部門專案進行討論與交流,即時回應並解決問題,「彼此討論甚至爭論,只要對公司好,都是必要過程;而我會做下最後結論。」方向既定,他希望各部門群策群力、全力配合向前。「如此分層負責、分工協力,必能加快營運的速度。」

3.建立各地區標準化流程:
此為高效營運的助力,有標準化作業流程,自能提高服務效率,「這是美兆一直在努力進行的重要部分。」

4.為集團上市做規劃:
美兆已積極展開規劃與佈局,深入了解亞太各地市場並評估上市地區,而台灣、香港、新加坡等地皆為計畫選項之一。

「總裁突然的離開,我們實在有很多感傷與難過。但是,我相信總裁在天之靈,不希望我們消沈、氣餒。」想起 故曹總裁,時副總裁難掩悲傷,表示 故曹總裁罹病四年多,不放棄與病魔抗鬥,不只是夢想者、踐行家、更是生命的鬥士;「他在自己受限的病情下,仍是如此努力,美兆人持守的活得久、活得好、老得慢的理想境界,他還是做到了!」

今年是美兆創立三十周年,「以後,我們每一年都要紀念三十周年,記得總裁的風骨與風華。」時副總裁希望美兆人不斷提醒自己 故曹總裁在過去三十年如何堅持、努力、打拼出美兆現有江山,「我們要延續總裁的精神,繼續他未完成的使命,更用心、更激情地向前奮進!」看著辦公室懸掛著總裁忘年摯友 故日野原重明醫師致贈的手跡「希望、行動、勇氣」,他貞定地說:「所有美兆人,讓我們以這樣的態度一同前進!」

(摘自美兆人283期)